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Lehrveranstaltungen

Organisationsgestaltung und -entwicklung

Sommersemester 2019

Betreuer

Bei inhaltlichen oder organisatorischen Fragen wenden Sie sich bitte per E-Mail an die Dozentin Prof. Dr.-Ing. Susanne Mütze-Niewöhner.

Beschreibung

Im Hinblick auf die hohe Dynamik, von der gegenwärtig die Wirtschaftsunternehmen geprägt sind, gehört die Anregung, die Unterstützung und die Begleitung von Veränderungsprozessen zu den Kernaufgaben von Managern. Ziel der Lehrveranstaltung ist es daher, Studierenden als künftige Führungskräfte die konzeptuellen Grundlagen für die Organisationsgestaltung und –entwicklung zu vermitteln. Dazu gehören sowohl personalbezogene Ansätze und Maßnahmen (z.B. Personalentwicklung und –führung) als auch arbeitsorganisatorische Konzepte, wie z.B. Formen der Team– und Gruppenarbeit, Arbeitszeitmodelle und Entgeltsysteme. Wichtige Querschnittsaufgaben, wie Arbeitsschutz–, Kompetenz– und Wissensmanagement sowie das Management von Diversity und heterogenen Altersstrukturen bilden weitere Themenschwerpunkte. Die Vermittlung der Lehrinhalte erfolgt in allen Vorlesungen anhand konkreter Fallbeispiele.

Hinweise

  • Vorlesungs- und Übungsunterlagen finden Sie im RWTHmoodle zur Veranstaltung.
  • Organisatorische Fragen zu den Prüfungen richten Sie bitte unter Angabe Ihres Studiengangs und Ihrer Matrikelnummer an pruefungen@iaw.rwth-aachen.de.

Termine

V2/Ü2: freitags, 09:00 – 12:00 Uhr (Ausnahme: 05.04.2019)
Ort: R 140 (Reiff-Museum, Schinkelstr. 1, Templergraben 51, 1. OG), 1080|140

Zeit- und Themenplan

Nr.
Termin
Thema
1.
05.04.2019
Organisatorisches zu Vorlesung und Prüfung
LE01: Grundlagen der Arbeitsorganisation
Beginn: 10.30 Uhr!
2.
12.04.2019
Fortsetzung LE01
LE02: Gestaltungsfelder der Arbeitsorganisation . . . . . . . . . . . . . Übung: Grundlagen und Gestaltungsfelder der AO, Praxisbeispiel Produktionssystem
3.
26.04.2019
LE03: Personalbedarfsplanung, Personalbeschaffung und Personalauswahl
LE04: Personalentwicklung (Teil 1)
4.
03.05.2019
LE04: Personalentwicklung (Teil 2)
LE05: Personalführung
5.
10.05.2019
LE06: Kompetenz- und Wissensmanagement
Übung: Fallbeispiel „Kompetenzmanagement im Rahmen von Transformationsprozessen“
6.
17.05.2019
Übung: Potenzial-Assessment-Center (LE03 bis LE05)
7.
24.05.2019
LE07: Diversity Management
LE08: Age Management
8.
31.05.2019
Bewerbungstraining
(ganztägiges Training; Termin wird per Umfrage ermittelt und hängt auch von der Raumverfügbarkeit ab; weitere Infos folgen im Lernraum)
9.
07.06.2019
ggf. Fortsetzung LE08
Übung: Altersstrukturanalyse (LE07 und LE08)
10.
21.06.2019
LE09: Arbeitszeitgestaltung
Übung: Gestaltung u. Einführung v. Schichtsystemen
11.
28.06.2019
LE10: Arbeitsschutzmanagement
Übung: Anwendung der Leitmerkmalmethode
12.
05.07.2019
LE11: Einführung von Gruppen- und Teamarbeit
Übung: Partizipation – Chancen und Risiken
13.
12.07.2019
LE12: Wiederholung und Vertiefung