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Abteilungen

Arbeitsorganisation

Die Abteilung Arbeitsorganisation betrachtet den ganzheitlichen Arbeitsprozess und thematisiert schwerpunktmäßig die Analyse, Modellierung, Simulation und Optimierung von Arbeitssystemen und -prozessen beziehungsweise die Gestaltung von flexiblen, ganzheitlichen Arbeitssystemen.

  • Produktivitätsmanagement in Entwicklung, Produktion und Service
  • Gestaltung von Arbeitszeit- und Entgeltsystemen
  • Optimierung von Arbeitsprozessen mit Hilfe von Methoden des Industrial Engineering
  • Gestaltung von Kennzahlensystemen
  • Planung, Einführung und Auditierung teamorientierter Arbeitsstrukturen
  • Anwendung und Weiterentwicklung von Methoden der Personalbemessung und -einsatzplanung
  • Unterstützung bei der Bewältigung der Herausforderungen des Demographischen Wandels
    • Betriebliche Altersstrukturanalyse
    • Ableitung von Handlungsfeldern und Maßnahmen
    • Lernkonzepte für generationenübergreifendes Lernen
  • Begleitung und Evaluation von Change Management Prozessen
  • Potenzialberatung (Organisations- und Personalentwicklung)
  • Entwicklung von Organisations- und Personalentwicklungskonzepten
  • Kompetenzerfassung, Potenzialanalyse (Assessment Center), Qualifizierungsbedarfsanalyse
  • Entwicklung und Durchführung von zielgruppenspezifischen Qualifizierungsmodulen
    • Ausbildung von Demographieberatern
    • Ausbildung von Prozessbegleitern
    • Moderation, Kommunikation, Führung